12月20日下午，公司在五樓會議室召開(kāi)2018年度潛水作業項目總結彙報會，會上各項目經(jīng)理和工程師對(duì)本年度各自負責項目進(jìn)行了總結彙報。會議由水下工程部副經(jīng)理徐進(jìn)主持，部門在深人員全員參會，安全質量部、業務市場部等也派相關人員參加。公司總經(jīng)理張磊、副總經(jīng)理袁光勇參加會議，指出項目總結的目的與意義，總工程師兼水工部經(jīng)理肖曉淩全程參加會議，并對(duì)各總結報告提出了完善意見和建議。

2018年公司承接實施了中海油深圳分公司深水工程建設中心、惠州作業公司和海工深圳水下公司的15個設施水下作業，總計18個項目，項目種(zhǒng)類多樣，設施衆多，各種(zhǒng)因素影響多樣，一支作業隊伍需要在多個項目之間頻繁切換。在近兩(liǎng)年行業内其他公司潛水人員傷亡事(shì)故的陰影下，中海油深圳分公司及各作業區對(duì)潛水項目的安全管控要求十分嚴格，公司管理層頂住各方面(miàn)壓力，全力組織調配人員、設備，與各業主單位積極深入溝通，盡可能(néng)充分合理安排，將(jiāng)作業隊伍、資源利用率最大化，高峰期同時派出4支潛水作業隊伍、近百名作業人員進(jìn)行海上施工。

本年度潛水作業項目中除常規的清理、檢測外，還(hái)有各級領導重點關注的“海洋石油115 FPSO海底門封堵”項目，項目中首次實施“一孔一方案”，雙重封堵，實時監測，反複确認，确保封堵施工中各關聯方安全，圓滿完成(chéng)了業主要求的5個海底門的封堵換閥任務，對(duì)于今後(hòu)其他FPSO類似封堵作業有很大的借鑒參考意義；還(hái)有年度重點安裝項目“南海勝利号單點解脫與回接”，首次全面(miàn)實現了計劃性非解脫設計型單點的單點立管解脫與回接、錨鏈解脫、更換及回接作業；另外，我們在多個項目中實際應用了我司已申請獲得國(guó)家專利的錨纜/錨鏈電子數顯角度測量工具，使得測量值的精度值得到有效提高。

2018年度的各項潛水作業項目在業主和公司領導高度關注、零距離切入、全過(guò)程跟蹤及各項目作業隊有效組織、有效管理、有效實施下“零污染、零傷害、零事(shì)故”地高質量完成(chéng)了各項潛水作業任務，成(chéng)就了業主與杉葉雙方共赢的良好(hǎo)局面(miàn)。

在今後(hòu)的潛水工程中，杉葉水工部作業人員將(jiāng)會繼續以飽滿的熱情、專業的作業及更高的管理水平投入到工作中，安全高效地完成(chéng)業主指定的潛水任務！（水下工程部 金信岑）